مشاوره مدیریت CF مشاوره سیستم ها و روش ها
مشاوره مدیریت CF مشاوره سیستم ها و روش ها
اهمیت سیستم ها و روش ها
در بسیاری از سازمان هایی که عزم راسخ برای ایجاد تغییر و بهبود دارند برای مدیران بخش های مختلف پرسش هایی پیش می آید از جمله :
- اگر بخشی از تغییرات مورد نظر در واحد دیگر و خارج از حیطه ی اختیارات من باشد چه باید كرد؟
- اگر مدیر واحد و قسمت مزبور با من هم عقیده و موافق نبود چه؟
- اگر مدیران به دلیل مشغله و وظایف روزمره ی خود، وقتی را برای اصلاح روش های انجام كارها نداشته باشند چه می شود؟
از طرفی بررسی ها نشان می دهد در سازمان ها، اشتباهات و دوباره کاری ها، بارها تکرار می شود و سرعت تغییر سازمان به شدت کم می شود.
راه حل برطرف کردن این دغدغه ها و مشکلات، ایجاد مرکز ثقلی به نام واحد سیستم ها و روش ها در سازمان است که با اتخاذ رویکردی یکپارچه، فرایند و سیستم مدیریت را هدایت کرده و پیاده سازی استراتژی ها و تغییرات مورد نظر مدیران سازمان را امکان پذیر می کند.
CF با اجرای مراحل چهار گانه زیر به سازمان ها در این حوزه خدمات رسانی می کند.
- طراحی سیستم مدیریت سازمان
- استقرار سیستم مدیریت سازمان
- نگهداری سیستم مدیریت سازمان
- بهبود سیستم مدیریت سازمان
چرا CF ؟
CF شرکت مشاوره مدیریت عملیاتی با ارایه خدمات در کلاس جهانی و متناسب با فرهنگ و هزینه شرکت های ایرانی است. هدف ما در CF این است که به شما کمک کنیم تا فرصت های جدید رشد در دنیای کسب و کار را کشف کنید و پا به پای شما تغییرات ساختارمند و منطبق با سازمان شما را عملیاتی کنیم ما برای شما نتایج قابل اندازه گیری و پایدار ایجاد می کنیم و افق های جدیدی را به رویتان می گشاییم.
مشاوران متخصص
مشاورانی با تحصیلات عالی و بیش از یک دهه تجربه اجرایی
شبکه مشاوران
شبکه ای از مشاوران با بینش و دانش بین المللی
مشاوره گام به گام
چارچوب مشاوره قدم به قدم تجربه شده و به روز برای رشد و توسعه سازمان ها
سایر خدمات
فرآیند مشاوره
1. تحلیل و آسیب شناسی سازمان
2. استقرار سیستم و پایدارسازی سازمان
3. مدیریت استراتژیک
اهم مشتریان
