مشاوره مدیریت CF تأمین

مشاوره مدیریت CF تأمین

اهمیت تأمین

مهمترین عامل حفظ کسب و کار ها در طول چرخه فعالیت و همچنین هدف اصلی از تاسیس آنها، سودآوری پایدار می باشد اما نقش همه واحد های سازمان در ایجاد سود یکسان نمی باشد یکی از کلیدی ترین آنها واحد تامین می باشد که این نقش در کسب و کارهای سنتی هم پر رنگ دیده شده و با عباراتی چون سود در خرید است نشان داده می شود. با ایجاد محدودیت ها در مبادلات بین المللی نقش تامین برای سازمان های ایرانی دو چندان می شود اما با این حال بررسی سازمان های مختلف ایرانی به ما اثبات کرد که این بخش در سازمان ها کماکان به طور سنتی اداره می شود و نظام تامین جامع و منسجم وجود ندارد.


ما در CF با تشخیص این شکاف کلیدی، پا به پای مشتریانمان هستیم تا نظام تامین جامع و منسجم را به صورت ذیل برای سازمان ها عملیاتی کنیم:

  • تعیین جهت گیری های کلی در واحد تامین
  • تهیه بانک اطلاعاتی جامع از تامین کنندگان مختلف
  • گرید بندی تامین کنندگان مطابق معیارهای مشخص
  • برنامه ریزی، اجرا و کنترل خرید های مورد نیاز سازمان

چرا CF ؟

CF شرکت مشاوره مدیریت عملیاتی با ارایه خدمات در کلاس جهانی و متناسب با فرهنگ و هزینه شرکت های ایرانی است. هدف ما در CF این است که به شما کمک کنیم تا فرصت های جدید رشد در دنیای کسب و کار را کشف کنید و پا به پای شما تغییرات ساختارمند و منطبق با سازمان شما را عملیاتی کنیم ما برای شما نتایج قابل اندازه گیری و پایدار ایجاد می کنیم و افق های جدیدی را به رویتان می گشاییم.

Higher-education-counselor

مشاوران متخصص

مشاورانی با تحصیلات عالی و بیش از یک دهه تجربه اجرایی

Higher-education-counselors

شبکه مشاوران

شبکه ای از مشاوران با بینش و دانش بین المللی

laptop

مشاوره گام به گام

چارچوب مشاوره قدم به قدم تجربه شده و به روز برای رشد و توسعه سازمان ها

سایر خدمات

استراتژی

 اجرای استراتژی ها تا در سازمان شرکت ها جاری شوند و نتایج آشکار گرد.

فروش

متناسب ترین استراتژی برای کسب و کارها را تنظیم کنیم تا از منابع موجود استفاده را ببرند

R&D

 R&D موتور محرکه و هسته اصلی کسب و کارهاست.

آموزش

نوآوری CF در این بخش، آموزش های عملیاتی را طراحی و ارائه می کند.

بازاریابی و برند

در تنظیم استراتژی های برند و بازاریابی، استاندارد های بین المللی را رعایت کنیم 

سیستم ها و روش ها

ایجاد مرکز ثقلی به نام واحد سیستم ها و روش ها، فرایند و سیستم مدیریت را هدایت کرد. 

کنترل کیفیت

استقرار نظام کنترل کیفیت سازمان ها، تضمین کننده سطح کیفیت تعیین شده می باشد.

تحقیقات بازار

با تجربه، شم و دانش خود از داده های گردآوری شده، تحلیل عمیق ایجاد کرده 

برنامه ریزی و صنایع

CF در واحد برنامه ریزی و صنایع به سازمان ها کمک می کند

تحول دیجیتال

عدم فرهنگ و مهارت انسانی مهمترین موانع بهره برداری از فناوری اطلاعات سازمان است.

فرآیند مشاوره

graph

1. تحلیل و آسیب شناسی سازمان

sketch

2. استقرار سیستم و پایدارسازی سازمان

strategic

3. مدیریت استراتژیک

اهم مشتریان