مشاوره مدیریت CF مشاوره R&D
مشاوره مدیریت CF مشاوره R&D
اهمیت تحقیق و توسعه (R&D)
R&D موتور محرکه و هسته اصلی کسب و کارهاست که در سازمان های موفق بودجه بالایی به آن تخصیص می دهند و وجود واحد R&D بالغ و منسجم در سازمان به تغییر فضای رقابت، سهم بازار بیشتر، نوآوری و در نهایت به سودآوری بالاتر منجر می گردد.
بررسی های گسسترده و تجربه اجرایی ما در سازمان های مختلف ایرانی در سه سطح سازمان های کوچک و متوسط و بزرگ و همچنین سازمان های موفق بین المللی نشان داد که سطح بلوغ R&D در سازمان های ایرانی نوپا و نابالغ است که نظام سیستماتیکی برای آن وجود ندارد و در بسیاری از سازمان ها واحد مستقل ندارد، و به شخص که معمولا کارفرماست ختم می گردد.
ما در CF با ایجاد واحد منسجم و سیستماتیک R&D در سازمان ها به شما کمک می کنیم که فضای رقابت در بازار را به سود خود تغییر دهید و مسیرهای جدید درآمدی را برای شما ایجاد می کنیم.
خدمات CF در بخش R&D به صورت زیر است :
- SKU Reduction شامل تشخیص و حذف محصولات با پتانسیل پایین از سبد محصولات شرکت بر مبنای شاخص های مشخص
- بهبود محصولاتی که پتانسیل مناسبی دارند اما دارای ایراداتی از نظر مصرف کننده هستند که باعث شده نتوانند سهم واقعی بازار را تصاحب کنند.
- ایجاد محصول جدید که شامل جاری سازی کامل فرایند تا تثبیت محصول در بازار هدف می باشد.
- توسعه کسب و کار که این مسیر همراستا با مسیر بلند مدت سازمان می باشد.
چرا CF ؟
CF شرکت مشاوره مدیریت عملیاتی با ارایه خدمات در کلاس جهانی و متناسب با فرهنگ و هزینه شرکت های ایرانی است. هدف ما در CF این است که به شما کمک کنیم تا فرصت های جدید رشد در دنیای کسب و کار را کشف کنید و پا به پای شما تغییرات ساختارمند و منطبق با سازمان شما را عملیاتی کنیم ما برای شما نتایج قابل اندازه گیری و پایدار ایجاد می کنیم و افق های جدیدی را به رویتان می گشاییم.
مشاوران متخصص
مشاورانی با تحصیلات عالی و بیش از یک دهه تجربه اجرایی
شبکه مشاوران
شبکه ای از مشاوران با بینش و دانش بین المللی
مشاوره گام به گام
چارچوب مشاوره قدم به قدم تجربه شده و به روز برای رشد و توسعه سازمان ها
سایر خدمات
اهم مشتریان










