مشاوره مدیریت CF مشاوره بازاریابی و برند

مشاوره مدیریت CF مشاوره بازاریابی و برند

اهمیت بازاریابی و برند

دانش عمیق و سال ها تجربه از بازار و کسب و کارهای ایرانی در صنایع مختلف و مقایسه آن با کسب و کارهای موفق بین المللی نشان می دهد که نداشتن استراتژی موفق برند و بازاریابی، حلقه مفقوده کسب و کارهای ایرانی است.
ما در CF با ایجاد تمایز برای برند شما باعث افزایش سهم بازار شما نسب به رقبا می شویم و با کسب  دانش عمیق از مصرف کننده و ایجاد تعامل بهینه در تمامی نقاط تماس (Touch point) ، برنده واقعی در ذهن و قلب مشتری می شویم.
خدمات CF در بخش بازاریابی و برند به صورت زیر است :

  • تعریف جایگاه برند
  • تعریف استراتژی های برند و بازاریابی
  • برنامه بازاریابی
  • قیمت گذاری
  • استراتژی های تعامل رسانه ای
  • و....

هنر ما در CF در این بخش این است که در تنظیم استراتژی های برند و بازاریابی  برای سازمان های ایرانی، استاندارد های بین المللی را رعایت کنیم و در مرحله اجرا پا به پای سازمان، برنامه را در میدان عمل پیاده سازی کنیم.

چرا CF ؟

CF شرکت مشاوره مدیریت عملیاتی با ارایه خدمات در کلاس جهانی و متناسب با فرهنگ و هزینه شرکت های ایرانی است. هدف ما در CF این است که به شما کمک کنیم تا فرصت های جدید رشد در دنیای کسب و کار را کشف کنید و پا به پای شما تغییرات ساختارمند و منطبق با سازمان شما را عملیاتی کنیم ما برای شما نتایج قابل اندازه گیری و پایدار ایجاد می کنیم و افق های جدیدی را به رویتان می گشاییم.

Higher-education-counselor

مشاوران متخصص

مشاورانی با تحصیلات عالی و بیش از یک دهه تجربه اجرایی

Higher-education-counselors

شبکه مشاوران

شبکه ای از مشاوران با بینش و دانش بین المللی

laptop

مشاوره گام به گام

چارچوب مشاوره قدم به قدم تجربه شده و به روز برای رشد و توسعه سازمان ها

سایر خدمات

استراتژی

 اجرای استراتژی ها تا در سازمان شرکت ها جاری شوند و نتایج آشکار گرد.

سیستم ها و روش ها

ایجاد مرکز ثقلی به نام واحد سیستم ها و روش ها، فرایند و سیستم مدیریت را هدایت کرد. 

تأمین

با محدودیت ها در مبادلات بین المللی نقش تامین برای سازمان ایرانی دو چندان می شود

تحقیقات بازار

با تجربه، شم و دانش خود از داده های گردآوری شده، تحلیل عمیق ایجاد کرده 

برنامه ریزی و صنایع

CF در واحد برنامه ریزی و صنایع به سازمان ها کمک می کند

کنترل کیفیت

استقرار نظام کنترل کیفیت سازمان ها، تضمین کننده سطح کیفیت تعیین شده می باشد.

فروش

متناسب ترین استراتژی برای کسب و کارها را تنظیم کنیم تا از منابع موجود استفاده را ببرند

R&D

R&D موتور محرکه و هسته اصلی کسب و کارهاست.

تحول دیجیتال

عدم فرهنگ و مهارت انسانی مهمترین موانع بهره برداری از فناوری اطلاعات سازمان است.

آموزش

نوآوری CF در این بخش، آموزش های عملیاتی را طراحی و ارائه می کند.

فرآیند مشاوره

graph

1. تحلیل و آسیب شناسی سازمان

sketch

2. استقرار سیستم و پایدارسازی سازمان

strategic

3. مدیریت استراتژیک

اهم مشتریان