مشاوره مدیریت CF کنترل کیفیت

مشاوره مدیریت CF کنترل کیفیت

اهمیت کنترل کیفیت

بررسی علل موفقیت برندهای بین المللی در بازار ایران نشان می دهد که در بعد محصول، ثبات کیفیت قابل قبول یکی از مهترین عوامل است وبا کالبد شکافی این برند ها متوجه می شویم که کنترل کیفیت به صورت نظامند و سیستمی در آنها نهادینه شده است و رویکرد آنها بازرسی برای استخراج ایرادات مواد اولیه و محصولات نهایی نیست بلکه ایجاد نظام کنترل کیفیت برای حفظ سطح کیفیت مواد اولیه، محصولات نیمه ساخته و نهایی است.


ما درCF در استقرار نظام کنترل کیفیت در سازمان ها، کنار مشتریانمان هستیم که تضمین کننده سطح کیفیت تعیین شده و با ثبات می باشد

چرا CF ؟

CF شرکت مشاوره مدیریت عملیاتی با ارایه خدمات در کلاس جهانی و متناسب با فرهنگ و هزینه شرکت های ایرانی است. هدف ما در CF این است که به شما کمک کنیم تا فرصت های جدید رشد در دنیای کسب و کار را کشف کنید و پا به پای شما تغییرات ساختارمند و منطبق با سازمان شما را عملیاتی کنیم ما برای شما نتایج قابل اندازه گیری و پایدار ایجاد می کنیم و افق های جدیدی را به رویتان می گشاییم.

Higher-education-counselor

مشاوران متخصص

مشاورانی با تحصیلات عالی و بیش از یک دهه تجربه اجرایی

Higher-education-counselors

شبکه مشاوران

شبکه ای از مشاوران با بینش و دانش بین المللی

laptop

مشاوره گام به گام

چارچوب مشاوره قدم به قدم تجربه شده و به روز برای رشد و توسعه سازمان ها

سایر خدمات

استراتژی

 اجرای استراتژی ها تا در سازمان شرکت ها جاری شوند و نتایج آشکار گرد.

فروش

متناسب ترین استراتژی برای کسب و کارها را تنظیم کنیم تا از منابع موجود استفاده را ببرند

R&D

 R&D موتور محرکه و هسته اصلی کسب و کارهاست.

آموزش

نوآوری CF در این بخش، آموزش های عملیاتی را طراحی و ارائه می کند.

بازاریابی و برند

در تنظیم استراتژی های برند و بازاریابی، استاندارد های بین المللی را رعایت کنیم 

سیستم ها و روش ها

ایجاد مرکز ثقلی به نام واحد سیستم ها و روش ها، فرایند و سیستم مدیریت را هدایت کرد. 

تامین

با محدودیت ها در مبادلات بین المللی نقش تامین برای سازمان ایرانی دو چندان می شود

تحقیقات بازار

با تجربه، شم و دانش خود از داده های گردآوری شده، تحلیل عمیق ایجاد کرده 

برنامه ریزی و صنایع

CF در واحد برنامه ریزی و صنایع به سازمان ها کمک می کند

تحول دیجیتال

عدم فرهنگ و مهارت انسانی مهمترین موانع بهره برداری از فناوری اطلاعات سازمان است.

فرآیند مشاوره

graph

1. تحلیل و آسیب شناسی سازمان

sketch

2. استقرار سیستم و پایدارسازی سازمان

strategic

3. مدیریت استراتژیک

اهم مشتریان