مشاوره مدیریت CF مشاوره فروش

مشاوره مدیریت CF مشاوره فروش

اهمیت فروش

تلاش و زحمت های واحد های مختلف سازمان از جمله تولید، مالی، منابع انسانی، تحقیق و توسعه و  ... در واحد فروش به نتیجه و درآمد برای سازمان تبدیل می شود و تولید بدون فروش محکوم به زوال است.
با ایجاد بازارهای رقابتی در صنایع مختلف، کسب و کارها باید سیستم های فروش و توزیع کارآمد و متناسب با این بازارها برای رساندن کالای خود به دست مصرف کننده نهایی تنظیم و اجرا کنند.
خدمات CF در بخش فروش به صورت زیر است:

  • تنظیم استراتژیها در زمینه مسیرهای دسترسی به بازار RTM
  • ایجاد و گسترش سازمان فروش در بخش های عمده فروشی، خرده فروشی، نمایندگی ، زنجیره ای و ...
  • بهبود سازمان فروش در بخش های عمده فروشی، خرده فروشی، نمایندگی ، زنجیره ای و ...
  • همراهی پا به پای مشتری برای اجرای عملیات فروش

هنر ما در CF این است که در بخش RTM با بینش کامل و تجربه کافی، متناسب ترین استراتژی برای کسب و کارها را تنظیم می کنیم تا از منابع موجود بهترین استفاده را ببرند و پا به پای مشتریان در مرحله اجرا تا ایجاد نتایج همراه هستیم.

چرا CF ؟

CF شرکت مشاوره مدیریت عملیاتی با ارایه خدمات در کلاس جهانی و متناسب با فرهنگ و هزینه شرکت های ایرانی است. هدف ما در CF این است که به شما کمک کنیم تا فرصت های جدید رشد در دنیای کسب و کار را کشف کنید و پا به پای شما تغییرات ساختارمند و منطبق با سازمان شما را عملیاتی کنیم ما برای شما نتایج قابل اندازه گیری و پایدار ایجاد می کنیم و افق های جدیدی را به رویتان می گشاییم.

Higher-education-counselor

مشاوران متخصص

مشاورانی با تحصیلات عالی و بیش از یک دهه تجربه اجرایی

Higher-education-counselors

شبکه مشاوران

شبکه ای از مشاوران با بینش و دانش بین المللی

laptop

مشاوره گام به گام

چارچوب مشاوره قدم به قدم تجربه شده و به روز برای رشد و توسعه سازمان ها

سایر خدمات

استراتژی

 اجرای استراتژی ها تا در سازمان شرکت ها جاری شوند و نتایج آشکار گرد.

سیستم ها و روش ها

ایجاد مرکز ثقلی به نام واحد سیستم ها و روش ها، فرایند و سیستم مدیریت را هدایت کرد. 

تامین

با محدودیت ها در مبادلات بین المللی نقش تامین برای سازمان ایرانی دو چندان می شود

آموزش

نوآوری CF در این بخش، آموزش های عملیاتی را طراحی و ارائه می کند.

بازاریابی و برند

در تنظیم استراتژی های برند و بازاریابی، استاندارد های بین المللی را رعایت کنیم 

برنامه ریزی و صنایع

CF در واحد برنامه ریزی و صنایع به سازمان ها کمک می کند

کنترل کیفیت

استقرار نظام کنترل کیفیت سازمان ها، تضمین کننده سطح کیفیت تعیین شده می باشد.

تحقیقات بازار

با تجربه، شم و دانش خود از داده های گردآوری شده، تحلیل عمیق ایجاد کرده 

R&D

R&D موتور محرکه و هسته اصلی کسب و کارهاست.

تحول دیجیتال

عدم فرهنگ و مهارت انسانی مهمترین موانع بهره برداری از فناوری اطلاعات سازمان است.

فرآیند مشاوره

graph

1. تحلیل و آسیب شناسی سازمان

sketch

2. استقرار سیستم و پایدارسازی سازمان

strategic

3. مدیریت استراتژیک

اهم مشتریان